張小龍曾在微信公開課上說過：“微信將重點做好小程序，我們會很有耐心，用更長的周期，耐心足夠，不想讓它快速催肥。”

所以微信小程序蟄伏了一年多才爆發(fā)。為了讓小程序和公眾號、APP不一樣，微信團隊將小程序變得“簡單粗暴”，無論是開發(fā)周期、開發(fā)費用，還是后續(xù)的運營和用戶體驗，基本完勝APP。小程序既能夠保留著公眾號和APP核心的功能，又能依托微信這個超級應用，獲取流量、開發(fā)運維，簡直是站在巨人的肩膀上。

雖然小程序存在低留存和獲取用戶方式單一的痛點，用完即走的思想是李小龍對小程序的解讀和開發(fā)方向，但是，小程序的運營者要做的是讓用完即走的用戶隨時能想起自己，讓他們走了再來。

無論小程序能否成為創(chuàng)業(yè)的風口，變現(xiàn)始終是創(chuàng)業(yè)繞不過的一個關鍵點——融資。2017年融資走得較快的為電商類，其次為工具類，而使用最多的小游戲卻并不在勢頭上。

除了純線上的玩法,小程序還相當于把很多之前的渠道給打通了。

有了微信小程序之后，有各種渠道和通路可以切開，比如說用戶點餐可以掃一個二維碼，通過小程序進去、直接完成，甚至說預訂幾天后的聚餐菜品。

小程序未來的場景可能更加精細化，到哪里旅游可以一掃獲取路線和攻略，到其他地方掃一下變成買東西，通過掃一掃及時的直接觸達了，實現(xiàn)了場景與線上結合。

小程序之于程序，與微博和博客之間的關系有異曲同工之處。一開始博客出現(xiàn)的時候，很多人把它作為生產內容的渠道，但是不足的地方是，通達用戶的路徑比較復雜，而且博文質量要求高，內容生產成本高。微博卻有所不同，字數少，可以通過關注，通過關系鏈，減少生產成本，也讓生產的內容讓更多的人接觸到。

我認為小程序是程序里面的微博，最終誰能夠成長起來，我個人認為要有競爭力，像微博每個人可以發(fā)，但是大V就幾個，大V是不可替代的。小程序未來有可能是這種場景，在地域和功能上不可替代，你就可以快速分發(fā)。比如說我是小區(qū)的業(yè)主，相互溝通很麻煩，有了小程序不一樣，我可以做針對小區(qū)溝通的小程序，這種不可替代地域分割或者人群屬性分割的產品，能夠解決特定需求，它可能很小，但是也可能會發(fā)展壯大。

無論是碎片化精細化的場景、即用即走概念的演繹還是營銷渠道的變通，微信小程序所展現(xiàn)出來的特質都是與這個時代消費習慣和生活方式演變方向相契合的，換句話說就是順應了時代的發(fā)展趨勢。每個走紅的產品，背后都少不了對消費者深刻的洞察，每次風口的到來，都是對時下社會需求的大滿足。小程序的時代已經來了！