4月底，Zara、H&M、Uniqlo、Gap全球四大知名快時尚品牌已經都開通了小程序。盡管四個品牌與阿里巴巴的關系親疏不同，以及各自的中國戰(zhàn)略和自我主張不同，定位也不盡相同，但至少可以看到，沒有一個品牌愿意承擔不開通小程序可能帶來的風險。

我們不難推斷，一旦小程序能讓四大品牌嘗到甜頭，將會有更多的中小時尚品牌涌入小程序，那對于阿里巴巴的零售基礎，可能造成重創(chuàng)。

實際上，除了四大快時尚品牌之外，近期本土的海瀾之家、都市麗人等垂直行業(yè)的龍頭公司，都開始和騰訊聯(lián)袂，接受其投資，擁抱微信小程序。這在某種程度上來說是一種分裂，阿里巴巴在與騰訊的競爭中，有落於下風的趨勢。

相對于超過10億的用戶，以及全中國人已經基本離不開的微信，阿里巴巴沒有任何一個“武器”可以拿來與微信“交戰(zhàn)”，相反，在阿里巴巴表現(xiàn)突出的地方，如天貓?zhí)詫氥y泰代表的零售、螞蟻金服代表的金融支付、優(yōu)酷土豆代表的視頻文娛以及增長迅猛的云，騰訊都有相應的“武器”或者投資的“軍隊”與之抗衡。

當然，騰訊最想要的還是吞噬阿里巴巴的心臟和瘋狂造血“機器”——零售業(yè)務。

而微信小程序能迅速發(fā)展，與實體店和傳統(tǒng)電商的現(xiàn)狀有著直接的聯(lián)系。

線下實體在過去幾年被傳統(tǒng)電商搞得元氣大傷，而現(xiàn)在微信給了他們一個武器去對抗傳統(tǒng)電商，他們還能不積極？

小程序開通的附近功能，為每家線下實體突破物理空間限制，擴通了與用戶的線上接觸點，為商家打通了線上線下服務能力。四大快時尚品牌都是以實體店為主，小程序于他們不管線上線下都是利器。

小程序開發(fā)成本低、操作簡單，基本所有店家都能夠購買得起和操作明白。就拿營銷來說，普通的營銷要設計要策劃，而小程序將營銷活動都為你策劃好了，你只需要一鍵生成海報，一鍵轉發(fā)就可以為做推廣了。店家能不歡迎？

對于傳統(tǒng)電商來說，他們不會心甘情愿被新電商代替，也不會甘心被實體店反超。

傳統(tǒng)電商受平臺流量控制，面對運營壓力不買流量等死，買流量虧死。微信小程序基于社交及自媒體體系，為傳統(tǒng)電商從商品展示到內容電商開辟了一個新渠道方式。