當年，微信剛登陸塞班，宿舍的哥們兒對著手機嘰里呱啦發(fā)了一通語音聊天，當時覺得很神奇，泡妹子可以用說的啦！

當年， 我的微信好友數(shù)才200來人，群也就5個左右，屬于正常人的范疇！

當年，微信就是和這200來人，5個群聊天的工具......

然而，這美好的景象也就只能停留在當年了。

當下，伴隨著微信的野蠻發(fā)展，微商、微營銷這樣的字眼應運而生，在人們眼中，一提到這些，可能就是朋友圈發(fā)圖賣貨、發(fā)展代理的場景，“屏蔽”微商成了耳根清凈的唯一途徑，但就在這樣的逆境中，還是有一些賣貨的朋友依然在堅持，可能路子換了，轉(zhuǎn)向基于社交做電商和賣情懷是兩種比較好的選擇，在此向微商朋友們說點真心話，你們不用太在意周圍的人怎么看你，因為無論你怎么做，總是有一批人不喜歡，有一批人很喜歡，目光聚焦在正向的一面，努力把事情做起來，別人自然是投來欽佩的目光！

在此，我也聲明一下我的觀點：微營銷是個機會，只是要摸索一條適合的自己的路來走！

以下為大家解讀一下當下企業(yè)在做微營銷的幾大誤區(qū)（沒有針對任何同行的意思，只是就事論事）：

1、過度迷信微網(wǎng)站、微商城等系統(tǒng)工具。試問，你把自己目前所有的產(chǎn)品搬到公司的微網(wǎng)站和微商城上去，然后把這個鏈接分享出去，就能產(chǎn)生很好的收益？顯然是不可能這么簡單的，這里面缺少一個說服客戶的理由，這就是體驗。況且當下微網(wǎng)站等后臺操作起來需要一定的熟練度，一個企業(yè)如果沒有專業(yè)的電商營銷團隊去運作的話根本玩不出價值。但當下大部分轉(zhuǎn)型的企業(yè)不具備這樣的條件，可能最多從一個銷售崗位玩電腦玩的最溜的一個來牽頭搞這個，有的企業(yè)甚至是老板親自動手來做，即便是花了幾個月的時間真正的摸透了系統(tǒng)的每一個細節(jié)點，但不要忘了，微網(wǎng)站本身屬性是一個工具，文案和修圖還是需要自己來填充的，如何把企業(yè)本身的內(nèi)容與這套工具有效的鏈接起來才能有更多的變現(xiàn)可能，當然，變現(xiàn)這個過程沒有那么容易，這才是考驗人功夫的時候。

建議：任何微商操作系統(tǒng)都是需要一定時間去認知的，把各級界面設計的簡單一些，不要為用戶用戶考慮的太多，而是要站在用戶的角度去思考問題，這其中可以在文案、美圖、系統(tǒng)體驗度上多費點心。

2、聽了很多課，最后不知道怎么做了。在一線城市，移動互聯(lián)網(wǎng)方面的大中小型會議每天都得幾百場，結交人脈確實是一個很好的動因，但是參加的多了，結果發(fā)現(xiàn)自己是為了聽課而聽課，課上聽著很熱鬧，筆記記了一大堆，回去啥也記不住，這就是現(xiàn)狀。

建議：有選擇的聽課，微信公開課、有贊微沙龍若是去到你所在的城市，一定要去，把課上學到的東西與自己的產(chǎn)品相結合。

3、認定互聯(lián)網(wǎng)思維是救世主。互聯(lián)網(wǎng)思維是伴隨著微信火爆興起的以專注、極致、口碑、快為核心的理念，但你讓雷軍就靠這幾個字能把小米公司做起來也很不現(xiàn)實。但理念終歸是理念，不要有過多的迷信，能夠了解移動互聯(lián)網(wǎng)這個大趨勢就可以，最后需要通過理念變成現(xiàn)實的東西才是最重要的。

建議：從LOGO、產(chǎn)品包裝等細節(jié)點切入，以此打動你的用戶，至于情懷一類的，需要慢慢滲透。

4、不重視運營。無論微信、微博或者是其他平臺，都是需要長期去打理的，例如我經(jīng)?？吹絺€人的微網(wǎng)站好長時間不更新、下午辦活動然后上午才開始設置其中的選項，這些運營中的細節(jié)點都是十分致命的。

建議：養(yǎng)成無時無刻不運營的習慣，多去讓用戶熟知你們，比如說平臺的推送時間，盡量做到定時定點推送，還要定時發(fā)起相關活動，如果認為節(jié)日不夠多的話，自己創(chuàng)造節(jié)日也要上，活動之前要出活動文案、圖片，這一套素材要和你的產(chǎn)品主色調(diào)要相符，所有跟活動相關的情形都要考慮到，多拿出幾套預案準備好，提前三天把這些素材上傳到平臺測試，以便發(fā)現(xiàn)問題和bug可以及時進行修補。

以上幾點只是自己的幾點小看法，有什么不當之處，請多多見諒啊。